De fait, nous avons assisté l’an dernier au départ du PDG de Target après le désastreux vol de données de l’entreprise, l’un des premiers grands licenciements public d’un Directeur Général lié à un incident de sécurité. Et rien que le mois dernier, le terrible piratage de Sony Pictures et la publication par la suite de la correspondance privée de ses dirigeants a eu des conséquences personnelles, puisque l’incident a, par exemple, fortement terni la réputation personnelle de la co-présidente Amy Pascal.
Tout cela a eu en revanche des répercutions positives pour le budget des équipes de sécurité. Les cabinets d’analyse prévoient une croissance continue des dépenses de sécurité cette année. Nous avons choisi de présenter ci-dessous quelques unes de ces prévisions :
Évidemment, allouer des budgets généreux n’est que la première étape vers la résolution des graves problèmes de sécurité. Le tout est de savoir comment dépenser cet argent judicieusement. Selon les études actuelles, 60% des entreprises ne définissent pas leurs dépenses de sécurité en fonction des risques encourus. Certains experts en sécurité recommandent de consacrer 75% des budgets de sécurité à des risques identifiés à l’avancepuisqu’il s’agit des principaux éléments connus menaçant potentiellement l’entreprise, et de ne réserver que 25% du budget à la réponse aux menaces imprévues et émergentes.
Cet article a été écrit par Ericka Chickowski.
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